Jeszcze niedawno przypisanie koszalińskiego EkoWodrolu do określonej specjalizacji było proste: firma budowlana o profilu wodociągowym. Ostatnia dekada przyniosła w tej charakterystyce istotne zmiany. Obecnie jest to wciąż budownictwo, lecz już nie tylko wykonawstwo szeroko rozumianych wodociągów i oczyszczalni ścieków. Spółka, poszukując stabilizacji i uniezależnienia się od cykli koniunkturalnych w budownictwie, wkroczyła w obszar handlu, produkcji i usług – głównie instalatorskich. W obu tych dziedzinach odnosi sukcesy, zwiększając obroty i zatrudnienie.
Rafał Wojciechowski, wiceprezes zarządu
EkoWodrol jest aktywny nie tylko na lokalnym rynku. Systematycznie bierze udział w najważniejszych branżowych imprezach targowych. Na ubiegłorocznych XXXI Międzynarodowych Targach Maszyn i Urządzeń dla Wodociągów i Kanalizacji WOD-KAN w Bydgoszczy pokazał swój innowacyjny produkt, który ma szansę stać się hitem rynkowym. Chodzi o kontenerową, mobilną stację uzdatniania wody EkoSUW. Pokazał dosłownie, bo pojechał z takim uzbrojonym w aparaturę kontenerem i wzbudził nim ogromne zaciekawienie specjalistów.
Sukces tego rozwiązania stał się fundamentem dla nowego, odrębnego projektu o nazwie EkoSUW-Mobil, który stanowi bezpośrednią kontynuację i rozwinięcie technologii sprawdzonej w modelu EkoSUW. Dla przedsiębiorstw wodociągowych, zwłaszcza tych mniejszych – EkoSUW-Mobil jest jeszcze bardziej efektywną odpowiedzią na potrzebę redukcji kosztów i czasu. EkoSUW-Mobil to ewolucja, która bazując na solidnych doświadczeniach swojego poprzednika, wyznacza nowy standard w mobilnym uzdatnianiu wody.
Rafał Wojciechowski, wiceprezes spółki, komentuje: – Stworzyliśmy alternatywę dla klasycznych stacji, ale zarazem odpowiedź na sytuacje nietypowe, awaryjne, kryzysowe. W kontekście wojny na Ukrainie i sytuacji światowej wodociągi zostały w Polsce zaliczone do infrastruktury krytycznej. Dlatego ostatnio wiele z nich zaczyna myśleć, że warto mieć odpowiedź w razie zagrożenia dostaw wody, cyberataku, sabotażu, powodzi albo nawet „zwykłego” skażenia bakteryjnego.
Wyjaśnijmy: mobilnej stacji można użyć w dowolnych okolicznościach. Wystarczy źródło, z którego mogłaby być zasilana (hydrant, staw, jezioro), a stacja tę wodę uzdatni do picia. Oczywiście czas trwania tego procesu zależy od stanu pobranej wody. Im bardziej zanieczyszczona, tym więcej czasu będzie potrzebne do uzdatnienia tej samej objętości wody. W przypadku skażenia wody w sieci, kiedy pobierana jest ona z hydrantu, wszystko odbywa się błyskawicznie.
Urządzenie wzbudza zainteresowanie straży pożarnej, wojska i oczywiście gmin, które mają określone obowiązki w kontekście obronności i zabezpieczenia dostaw wody w sytuacjach kryzysowych. Wielką zaletą stacji jest to, że można ją bez problemu dostarczyć w dowolne miejsce i uruchomić nawet przy braku dostępu energii, bo posiada wbudowany agregat prądotwórczy.
Kamil Dzikiewicz, prezes zarządu spółki, mówi: – Początkowo kontenery, w których montowaliśmy taki zestaw, kupowaliśmy na zewnątrz. Testowaliśmy je i przerabialiśmy. W końcu doszliśmy do wniosku, że kontenery będziemy robić sami, bo tu chodzi często o konkretny wymiar. Zresztą możemy różnicować wielkość stacji lub w dowolny sposób je rozbudowywać jako modułowe. „Weszliśmy” zresztą nie tylko w kontenerowe stacje uzdatniania wody, ale również kotłownie, bo coraz więcej budynków ma kotłownie zamontowane na dachu, w kontenerach właśnie. Muszą być one dostosowane do miejsca wymiarem, ciężarem i estetyką. Dlatego wcześniej stworzyliśmy Dział Konstrukcji Stalowych. Sami spawamy, mamy laser do cięcia blach, obrabiarki. Jesteśmy samowystarczalni. Nadmiar potencjału „sprzedajemy”, oferując zaawansowane usługi obróbki stali.
Inną konsekwencją powiększenia produkcji stała się decyzja o stworzeniu nowoczesnej malarni proszkowej, która również świadczy usługi dla klientów zewnętrznych.
Prezes Dzikiewicz wyjaśnia: – Z usługobiorcy staliśmy się usługodawcą. Malujemy profesjonalnie nawet bardzo duże elementy, bo dysponujemy dwoma ponad siedmiometrowymi piecami. Obsługujemy nie tylko firmy, lecz również klientów indywidualnych, dla których pokrywamy farbą bramy i ogrodzenia, inne konstrukcje stalowe i aluminiowe, regały i elementy składowe mebli, sprzęt sportowy i wyposażenie placów zabaw dla dzieci. Co ważne, jesteśmy przygotowani na to, żeby odebrać od klienta elementy do malowania a później je z powrotem odwieźć.
Wśród aktualnych działań rozwojowych EkoWodrolu jest dobiegająca końca budowa nowego biurowca. Od szefów firmy słyszymy: – Przenosimy tam dział sprzedaży, czyli hurtownię, żeby była połączona z magazynem. Skorzystają klienci i pracownicy, bo nie będą musieli opuszczać budynku, żeby przejść do magazynu, co jest dokuczliwe, zwłaszcza zimą. Na piętrze miejsce zyska Dział Instalacji Wewnętrznych, który się nam najbardziej rozrósł.
Prezes Kamil Dzikiewicz relacjonuje: – Jako firma szukamy dla siebie nisz, w których maksymalnie moglibyśmy wykorzystywać nasz rosnący potencjał. To powoduje zmianę w charakterystyce przychodów. Stąd na przykład coraz większe znaczenie Działu Instalacji Wewnętrznych, który był w momencie powstania, w 2002 roku, działem najmniejszym, a obecnie, w sensie liczby pracowników i przychodów, jest największy.
Wspomniany dział stopniowo rozszerzał zakres działania. Rozpoczynał od typowych instalacji rozprowadzonych w powstających budynkach. Ponieważ przybywało klientów – deweloperów, rozszerzył on ofertę wykonawczą o zabudowy meblowe. To zaś z czasem poskutkowało powołaniem kompletnie wyposażonej stolarni. Obecnie jest ona w stanie sprostać wszelkim zamówieniom. Nie trzeba chyba dodawać, że całe wyposażenie meblowe wyposażenie nowego biurowca powstało siłami własnymi.
Rozwijanie kompetencji przedsiębiorstwa trwa. Niedawno EkoWodrol znacząco wzmocnił swój potencjał w obszarze ochrony przeciwpożarowej, integrując w swoje struktury zespół wysokiej klasy specjalistów, których wieloletnie doświadczenie i unikalne know-how pozwalają na produkcję zaawansowanych zbiorników wodnych połączonych z instalacjami tryskaczowymi.
Prezes Kamil Dzikiewicz wyjaśnia: – Wydało nam się to naturalnym ruchem, uzupełnieniem naszego zakresu działania, bo przecież wykonując inne instalacje wewnętrzne, możemy również wykonać te służące ochronie przeciwpożarowej. Dotychczas zamawialiśmy te usługi poza firmą, a w tej chwili będziemy w stanie wykonywać samodzielnie takie instalacje i oferować je innym firmom. Jest to wzmocnienie naszej konkurencyjności. Na dokładkę to przyszłościowa nisza, bo coraz więcej stosuje się instalacji tryskaczowych w halach, magazynach, gdyż potencjalne szkody wynikające z pożaru wielokrotnie przekraczają koszt podobnych instalacji. Sam system uprzedzania o wybuchu pożaru nie daje tego efektu, co uruchomienie automatycznego gaszenia ognia w zarodku. Taka inwestycja zwraca się w obniżonych składkach ubezpieczeniowych. Wzrasta zresztą liczba kategorii obiektów, w których instalacje tryskaczowe są obowiązkiem. Można się spodziewać, że lista będzie się wydłużać. My jesteśmy na to przygotowani.
W EkoWodrolu trwa audyt dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstwa jako wstęp do szerszego zastosowania narządzi sztucznej inteligencji w zarządzaniu. Rafał Wojciechowski, wiceprezes zarządu spółki, komentuje: – Z systemu ERP, czyli kompleksowego oprogramowania wspomagającego planowanie oraz koordynację procesów w różnych działach firmy korzystamy intensywnie od trzech lat. Dzięki temu nasz dział controllingu dopracował się, używając narzędzi AI, sposobu analizowania danych przynoszących bardzo wartościowe informacje, które pomagają nam podejmować decyzje. Wcześniej, ze względu na dużą autonomię działów, wiele informacji nam umykało. Obecnie posiadamy narzędzia pozwalające na szczegółową analizę kosztów oraz precyzyjne udzielanie odpowiedzi nawet na najbardziej drobiazgowe pytania analityczne. Warto podkreślić, że bazą dla naszych działań stał się system ERP w wersji ogólnej, który następnie nasi pracownicy samodzielnie rozbudowali i dostosowali do specyfiki firmy. Kluczowym elementem tej modernizacji było autorskie wdrożenie zaawansowanych modułów Business Intelligence (BI), które znacząco wspierają procesy decyzyjne i optymalizację operacyjną przedsiębiorstwa. Podkreślam to, bo wcześniej współpracowaliśmy z programistami spoza firmy, ale barierą okazało się niezrozumienie mechanizmu działania EkoWodrolu i w związku z tym również naszych potrzeb. Nasi ludzie patrzą na wszystko od środka i dlatego są w stanie wykonywać analizy idealnie dopasowane do potrzeb zarządu.
Rafał Wojciechowski, wiceprezes zarządu
Wiceprezes Rafał Wojciechowski dodaje: – Narzędzia AI pozwalają tworzyć rozbudowane symulacje, które pokazują na przykład zagrożenia wynikające z określonych planów, przyszłych kontraktów, spiętrzenia zobowiązań finansowych itp. To ogromnie ułatwia bieżące działanie oraz planowanie.
Można by odnieść wrażenie, że EkoWodrol mocno odszedł od pierwotnego profilu swej działalności. Prezes Kamil Dzikiewicz komentuje z uśmiechem: – Nic podobnego. Wciąż prowadzimy swoją typową działalność. Obecnie uzbrajamy na przykład technicznie sianowską i karlińską strefę ekonomiczną. Jednocześnie rozwijamy potencjał firmy oraz nasze zasoby ludzkie, aby stale umacniać stabilność i naszą wszechstronność. Ten rozwój sprawia, że obecnie poszukujemy profesjonalistów w wielu specjalizacjach, które do tej pory nie były kojarzone z EkoWodrol. Do naszego zespołu zapraszamy zarówno doświadczonych automatyków jak i konstruktorów. Oferujemy im możliwość ciekawej pracy i budowania kariery w strukturach, które dają unikalną szansę udziału w procesie tworzenia innowacji „od środka“ – od projektu, przez produkcję, aż po wdrożenie.
ozwija się stolarnia, która świadczy głównie usługi B2B. Malarnia proszkowa łączy swoje usługi z Działem Konstrukcji Stalowych i w ten sposób spajamy te dwie rzeczy w jedną usługę. Podobnie w stu procentach nie wykorzystujemy lasera, mamy rezerwę mocy, której używamy do świadczenia usług. W ramach usług branży metalowej mamy do zaoferowania również spawanie metali. Nasz warsztat samochodowy obsługuje poszerzający się tabor EkoWodrolu oraz przyjmuje zlecenia zewnętrzne, serwisowe i naprawcze. W biznesie działanie oparte na spontaniczności zazwyczaj źle się kończy.
Każdy z 13 działów naszej firmy powstał po dokładnej ocenie potrzeb i ryzyka, na podstawie starannie przygotowanego planu, co nie znaczy, że kiedy pojawia się okazja, nie sięgamy po nią. W ten sposób zyskaliśmy w ostatnim czasie oddział hurtowni w Kołobrzegu i poszerzyliśmy katalog oferowanych usług o wspomniane wcześniej profesjonalne instalacje przeciwpożarowe i nowoczesne stacje uzdatniania wody EkoSUW-Mobil oraz EkoSUW.
EkoWodrol Sp. z o.o.
Koszalin ul. Słowiańska 13
tel. +94 348 60 40
www.ekowodrol.pl
